随着各国领导人在第26届联合国气候变化框架公约(COP26)上达成雄心勃勃的“净零”承诺，矿业部门在实现脱碳和促进清洁能源转型方面发挥作用的压力越来越大——但他们将如何应对?除了自动化、透明度和数字化的主要趋势之外，是否有机会以不同的方式重塑智能采矿的未来?

根据BCG的数字加速指数（DAI），金属和采矿部门已经比相当行业更少30-40％ - 如汽车或化学品。因此，随着数字化的好处清晰地看，许多矿业公司以惊人的强大的财务形状留下了大流行，这并不奇怪世界经济论坛最近的就业前景报告发现79％的矿业公司正在加速其工作流程的数字化和采用工具。但正如我们为第一个后科迪德举行符合智能矿业会议我们必须认识到，在过去18个月里，最成功的创新都是那些将技术解决方案与人类需求相结合的创新。以不同的方式做事意味着把人放在智能采矿的中心。

很容易认为技术本身是自动的平整的。但是，在其核心，一个智能矿山不仅仅是数字连接和自主，旨在减少矿场的越来越多的复杂性，而且才能通过改进的决策和优化操作来衡量成功。一个聪明的矿山也是一个以人为本和环保的矿山。令人鼓舞的是，在这个方向上看到的行业对话移动，数字解决方案能够遥远的工作，减少现场的人数，并从事危险任务，降低伤害的发生率。对于矿场现场所需的人，可穿戴设备用于跟踪矿井运营期间的劳动力，监测疲劳水平，并提供与员工沟通的手段，并从危险的不可预见的事件中删除它们。

虚拟现实正在帮助Empower和Upskill Workers - 为组织提供现实，有效的方式，可以在高风险环境中建立工人的能力。此外，机器学习过程正在实时操纵数据，标记设备上的故障，并且需要维护 - 帮助降低与维修相关的成本，并减轻机器故障的安全风险。一种研究由埃森哲和世界经济论坛认为,多达1000人死亡,44000人可以预防在未来10年的数字转换活动,以及减少6.1亿吨二氧化碳排放,估计价值300亿美元,社会和环境同时为客户、社会和环境增加了超过4,250亿美元的价值。

虽然这些都是数字工具如何改变未来采矿业的一些有前景的例子，以及其更广泛的积极影响，但挑战仍然存在。需要做的工作是帮助进一步开发和完善现有技术，鼓励更大的吸收，并将正在开发的开创性技术推向市场。此外，由于采矿和资源矿床的复杂性质，自动化和数字化操作不是一件容易的任务，企业必须仔细考虑其业务的独特属性和需求，并确定正确的工具，以帮助补充这些。这也是一个学习和应用人类知识的机会。

11月17日至18日期间，商界领袖、政策制定者和研究人员将开会讨论2021年版《经济学人》智能矿业会议(SMC2021)主办的亚琛工业大学先进的采矿技术研究所(AMT)和VDMA矿业——为了解决智能挖掘post-COVID时代意味着什么,提供解决方案导航下一波的变换,讨论策略以人为中心的技术创新,并在脱碳战略上达成一致，塑造可持续的未来。《SMC2021》将促进最佳实践、创新和想法的分享，使关键行为者能够界定智能采矿的未来，并在以增强人类和地球权能的方式推进数字化方面取得有意义的进展。

随着我们进一步进入数字时代和低碳的未来，利用新兴的技术来赋予人们的人提供了一个引人注目的方式，为采矿部门和更广泛的社会提供共同的繁荣。Covid-19大流行和迫在眉睫的气候危机使得采矿部门的恢复力和可持续繁荣至关重要，但它还锐化了对技术尚未解决的挑战 - 例如对采矿劳动力的影响。但仔细地将人员和ESG放在数字化转型的最前沿使矿业公司成为增长，信任和持续的可持续成果的强大途径。

伊丽莎白克劳森是在亚琛大学的AMT教授

Aarti Sörensen是亚琛工业大学AMT的科学研究助理