商业转型从来没有比今天的新兴市场更重要post-COVID世界。这是议程上的重点因为企业必须做好持续发展的准备破坏、变化和不确定性都是其中的一部分新常态。
改造业务通过关注你的员工(人性化)，操作(优化)和技术(数字化)对你的导航至关重要对你的组织来说是一片未知的水域不仅要生存，还要茁壮成长。
但是，当有如此多的变化和未知时，你如何实现成功的转型呢?你从哪里开始?别担心，我们有答案。我们已经成功完成了5万项转型项目，并帮助超过100万名领导人实现了非凡的成果，我们知道如何创造价值，实施具有可持续底线影响的务实解决方案，并与人们一起实现持久的行为和文化改变。
这个活动，Proudfoot T-Lab，是一个转型大师班，为您提供一个框架，以交付持久的结果，改善和转型您的业务。
转型大师周是为各级领导准备的。用实际的见解、建议和工具——以及一剂好的灵感——开始你的一天。在五天的时间里，您将参加实践大师课程，并与转型专家进行激烈的小组讨论，您将获得转型组织所需的最新见解和工具。
在开幕主题演讲中，普罗德富特首席执行官帕梅拉·哈克特将分享2021年“最佳领导现在在做什么”研究的最新发现。
接下来的每一天都有一个关于转型最关键的方面的主题大师班——人、运营和技术，随后是一个由专家组成的互动小组讨论。
本周最后，我们热烈讨论了ESG，尤其是净碳中和行动，应该如何超越报告，以承诺而非遵守的方式活跃起来，并融入到今天的商业活动中。
在当今新出现的后covid世界中，业务转型是所有组织都必须具备的核心能力。它必须是每个管理团队的首要议程，与之并列的还有通过破坏、变化和不确定性进行恢复和管理。新的现实是明确的。如果我们想更好地重建，通过同时关注人(人性化)、运营(优化)和技术(数字化)来改变业务是至关重要的。增加你成功的机会是必须的。但如何?
千万不要错过这次活动，也不要错过参与有关转型的对话的机会。
议程
第一天:高绩效组织
最好的领导现在在做什么
第二天:人性化
领导变革:如何管理参与是显著的结果和改变的发射台
第三天:优化
建立一个安全、有吸引力和有成效的企业，可以不断改善
第四天:数字化
通过数字化为所有利益相关者创造价值
第5天:ESG Enterprise
超越报告:从合规到跨企业的承诺
