数字转型现在被认为是矿业组织的一项战略计划。74%的矿业高管表示，数字化对生产率的影响最大，并知道数字化转型将极大地影响他们的运营和财务业绩。当使用和利用数据(工程和运营数据)来帮助他们改善运营时，采矿业正在获得巨大的价值。因此，企业正在走向数字化转型之旅。然而，在某些情况下，他们不知道在哪里以及如何开始执行他们的数字转型之旅的成功战略。
改变是困难的。事实是，由于担心成本、不确定性，尤其是对未知的恐惧，许多矿业公司仍然对进一步推进数字采矿转型非常犹豫。然而，矿业公司需要知道，跨第三平台的技术——云、大数据、分析和移动性——对重塑业务至关重要。这些技术将重新设计采矿业的流程和活动。
本次网络研讨会介绍了一个三部曲系列的网络研讨会，将指导您通过不同的步骤来实现成功的数字转型之旅。首先，我们将着眼于我们在每个旅程阶段可以获得的价值，以及数字化转型旅程的每个步骤如何有助于解决当前行业的挑战和趋势。其中一些主题包括:
- 用数字方法设计未来的矿山或工厂，考虑动态模拟，以确保在操作开始前对操作员进行适当的培训
- 实施适当的操作数据平台，作为持续改进计划的基础
- 利用预测分析和适当的资产信息管理策略对采矿操作进行优化。
我们还将讨论采矿组织面临的供应链挑战的一些关键方面，以及最终的设想:一个全球统一运营中心。我们还将分享一些来自矿业公司的优秀客户故事，这些公司成功地跟随了我们的旅程。
参加的理由:
- 了解更多关于数字采矿转型的好处，以及为什么74%的矿业高管表示数字化对提高生产率具有最显著的影响。
- 了解更多关于数字化在矿业带来的机遇。
- 了解更多关于数字解决方案如何帮助采矿公司降低复杂性和优化业务和运营性能的信息。
- 了解更多关于数字化将如何改变采矿业劳动力的信息。
演讲者:
马丁Provencher现任AVEVA矿业、金属和材料全球行业负责人。他在运营、维护管理、信息技术方面拥有超过25年的经验，是加拿大矿业学会(Canadian Institute of Mining)维护工程和可靠性协会(maintenance Engineering and Reliability Society)的副主席。Provencher先生通过其职业生涯中的不同职位获得了他的行业知识，如Aluminerie Alouette的Casthouse和生产服务生产总监，该公司是美洲最大的铝冶炼厂，位于加拿大魁北克，管理七个不同的生产区域的运营和维护。在此之前，他是Aluminerie Alouette的信息技术和自动化经理，在那里他创建了一个多年战略计划，通过利用技术来改善工厂的性能。他也是一个积极的工业4.0演讲者和IBM的影响者，作为加拿大魁北克矿业和金属领导者。他持有the University of Quebec in Montreal的计算机科学和人工智能学士学位。
丹尼尔·查韦斯现任AVEVA关键行业的战略客户经理，如石油和天然气、电力和MMM(矿业、金属和矿产)。他精通西班牙语、英语和法语，在资本和运营项目、资产维护改进和信息技术方面拥有超过15年的国际经验。Daniel通过他的职业生涯中的不同职位获得了他的行业知识，如在世界上最大的石油和天然气公司之一的燃料和天然气工厂的自动化和控制总监，技术顾问，AVEVA的客户执行官。此外，查韦斯先生还指导了几家客户建立他们的数字转型旅程，通过他在工业4.0大数据、人工智能和云基础方面的专业知识来改善他们的运营，以增强数字连接的劳动力。Daniel持有电子自动化、IT和网络安全学士学位，工商管理硕士学位(MBA)，以及蒙特利尔ETS大学项目管理硕士学位。
